Spółka celowa – sposób Uniwersytetu Śląskiego na szybką ścieżkę współpracy nauki z biznesem
Bariery wewnętrzne jednostek B+R
Struktura uczelni i uwarunkowania prawne często stają się barierą dla efektywnego i elastycznego podejścia do współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym, w szczególności z biznesem. Często naukowcy rezygnują z podejmowania współpracy naukowej i projektowej ze względu na nadmiar czynności administracyjnych z tym związanych. Jednym z narzędzi niwelujących te problemy jest spółka celowa Uniwersytetu. Działając jak klasyczna spółka, łączy ona potrzeby rynku ze specyfiką działalności Uczelni, w sposób zwinny i dostosowany do realiów rynku
SPIN-US spółka celowa Uniwersytetu Śląskiego
Zakres działania spółki celowej jest szeroki i otwarty na zgłaszane potrzeby. Koncentracja na komercjalizacji wyników badań naukowych, prac rozwojowych i technologii, a także transfer wiedzy z uczelni do gospodarki, w celu budowania współpracy pomiędzy sferą nauki i biznesu, to główne obszary działalności SPIN-US, spółki celowej Uniwersytetu Śląskiego. Jednostka ta poprzez współpracę z naukowcami, brokerami i przedstawicielami biznesu inicjuje wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Działa również w obszarze inkubacji i wdrażania pomysłów, co skutkuje wprowadzaniem na rynek innowacyjnych produktów, usług i rozwiązań.
Zalety uruchomienia spółki celowej
Wykorzystanie modelu spółki celowej jest innowacją organizacyjną w ramach Uczelni, która ułatwia działania w następującym zakresie:
- zwiększenia szybkości działania dostosowanego do potrzeb otoczenia społeczno-gospodarczego
- realizacji misji uczelni przedsiębiorczej
- wykorzystania obszarów dedykowanych przedsiębiorstwom (fundusze krajowe i unijne) do realizacji celów strategicznych Uczelni
- budowanie partnerstw regionalnych, ponadregionalnych i międzynarodowych.
- możliwość testowania produktów i usług naukowców w modelu sprzedażowym z udziałem spółki celowej
- realizacja działań związanych z modelem komercjalizacji pośredniej – rozwój spółek spinowych
- działa również w obszarze inkubacji i wdrażania pomysłów, czego efektem jest wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów, usług i rozwiązań.
Opracowanie własne na podstawie https://www.interregeurope.eu/good-practices/a-special-purpose-vehicle-of-the-university-fast-track-of-cooperation, Grafika Interreg
